江苏上策会员管理章程
钻石会员（尊享完整五大模块服务）
尊享专业服务
项目前期模块
 尊享地块论证咨询、土地获取价值分析等并出具书面意见；
尊享项目整体定位分析、总平方案分析咨询，并出具书面意见；
尊享物业类型配比、户型配比等各阶段设计成果、设计优化要点咨询分析，并出书面意见；
配合完成项目前期之政府相关职能部门的协调、沟通；
配合完成供水公司、供电等部门的沟通、联络；
配合完成五证、两书等全程手续办理；（如该项委托上策独立完成，需另行计费）
配合完成竣工验收、综合验收等关键节点手续办理；
工程管理模块
尊享工程整体工期排布、工期计划分析咨询；
尊享精细化工程管理流程咨询，出具书面意见并指导执行；
尊享招投标、采购、施工管理等各项重要合同咨询、制定；
尊享工程概算咨询服务无限次；
尊享各项变更签证流程制定、关键流程管控等咨询服务，并出具书面样本；
尊享招投标、采购管理精细化管控流程咨询，并出具书面样本；
尊享供应商、合作商等合作伙伴规范管理咨询，并出具书面意见；
营销策划模块
尊享项目策划、营销策划、销售管理、销售包装策划、客户资源管理等指导、咨询服务；
尊享国家政策分析、市场分析、客户分析、产品分析、竞争对手分析、营销主题（关键Slogen）分析、卖点组合、楼盘包装、广告创意等咨询服务；
尊享重要营销节点排布及把控咨询、销售价格制定、推广计划、事件营销咨询等服务；
尊享开盘蓄水、开盘流程管理、交付流程管理等咨询服务；（如需全面合作策划代理、销售代理或全程代理，需另行计费）
尊享案场销售管理流程咨询指导，出具书面意见并指导执行；
（含售前、售中、售后流程、销售变更、营销分包、销售代理分包、销售团队管理、营销策划工作任务书、项目策划成果评估等）
尊享客户关系管理流程与规范、客户投诉、客户积分、客户活动、客户资源、客户互动、联盟商家、客户满意度提升计划等咨询服务；
尊享销售大厅装修与布置、样板间装修与布置、销售环境设计思路、广告牌设计思路、DM单页设计思路指导、咨询等服务；
尊享项目品牌宣传、媒体推广策略咨询等服务；
尊享项目所在地月度、季度、年度市场报告分析；
成本管控模块
尊享各项财务咨询、财务合理筹划等咨询服务；
尊享企业所得税汇算清缴、土地增值税汇算清缴等各项税务咨询、税务筹划等服务；
尊享项目预算、决算分析咨询服务；（如该项全面合作，出具审计报告，需另行计费）
尊享项目全程咨询服务；
尊享年度企业风险成本控制咨询服务，并出具书面意见；
尊享年度企业针对性成本管控方案，并出具书面意见；
企业运营模块
尊享企业战略发展规划、战略定位、战略优化、战略管理等咨询服务；
尊享企业组织架构管理、集团管控模式优化、驻外项目管控模式等咨询服务，出具书面意见并指导执行；
尊享企业计划管理系统咨询服务。根据企业战略规划，指导制定企业年度、季度、月度、周度工作计划及执行标准；
尊享企业针对性绩效考核管理系统，出具书面意见并指导执行；
尊享企业核心团队塑造、核心团队培养等咨询服务；
尊享量身定做的企业内部培训（根据会员级别，培训次数不同）；
尊享企业合作伙伴管理系统、外包成果评审等咨询服务；
尊享企业品牌VI、企业文化建设咨询服务，出具书面意见；（如该项全面合作，出具书面成果，需另行计费）
尊享年度企业危机防范及应对咨询，出具书面意见；
尊享专业培训服务
尊享上策地产研究院以下10大 经典专业课程学习，并为企业量身定做企业内训 3 次。
1. “卓越企业家”之企业战略发展规划、卓越领导力提升
2. “项目前期”之标杆地产开发设计管控要点与关键节点控制
3. “工程管理”之标杆地产工程管理流程及实务解析
4. “工程管理”之标杆地产体验区景观营造、景观施工管理及效果评价管控解析
5. “营销策划”之二三线城市商业地产开发运营及营销策略解析
6. “营销策划”之二三线城市营销精准策略解析、营销高效流程管理
7. “成本控制”之房地产企业全面预算管理及成本控制系统
8. “成本管控”之房地产企业各环节涉税疑点、难点问题全方位解剖分析
9. “企业运营”之房地产组织管理体系及高效流程管理
10. “企业运营”之标杆地产人力资源管理及企业品牌文化全面解析
备注：
1、为便于同行交流，开课地点设在全国范围。具体开课时间、开课地点会提前通知。
2、具体课程名称，请以课程通知为准，本章程仅确保核心内容一致。
3、本会员制每场次仅含2个免费学习名额，如会员单位自行增加名额，超出人次的学费等自理。
4、各会员单位外出学习的交通、食、宿费用自理。）
尊享增值服务
1. 服务期内如涉及具体收费个案，给予正常收费标准 7 折优惠。（具体个案收费标准请详询）
2. 服务期内，尊享上策资讯服务。如上策五大业务模块之核心理念分享、手机报、邮件等先进管理理念、企业家人生智慧修炼等。
白金会员 （尊享三大模块服务）
尊享专业服务
服务期内，尊享项目前期、工程管理、营销策划、成本控制、企业运营等任意三个模块的专业服务。（具体模块及服务内容见钻石会员）
项目前期模块
工程管理模块 任选其三
五大模块 营销策划模块
成本管控模块
企业运营模块
尊享培训服务
服务期内，尊享上策地产研究院3场次经典课程学习 （所报课程需与所选模块一致） ，并为企业量身定做企业内训 2 次。
备注：
1、为便于同行交流，开课地点设在全国范围。具体开课时间、开课地点将会提前通知。
2、具体课程名称，请以课程通知为准，本章程仅确保核心内容一致。
3、本会员制每场次仅含2个免费学习名额，如会员单位自行增加名额，超出人次的学费等自理。4、各会员单位外出学习的交通、食、宿费用自理。
尊享增值服务
1. 服务期内涉及具体收费个案，给予正常收费标准 8 折优惠。（具体个案收费标准请详询）
2. 服务期内，尊享上策资讯服务。如上策五大业务模块之核心理念分享、手机报、邮件等先进管理理念、企业家人生智慧修炼等。
黄金会员（尊享两大模块服务）
尊享专业服务
服务期内，尊享项目前期、工程管理、营销策划、成本控制、企业运营等任意一个模块的专业服务。（具体模块及服务内容见钻石会员）
项目前期模块
工程管理模块 任选其一
五大模块 营销策划模块
成本管控模块
企业运营模块
尊享培训服务
1、服务期内，尊享上策地产研究院1场次经典课程学习 （所报课程需与所选模块一致） 。
备注：
1、为便于同行交流，开课地点设在全国范围。具体开课时间、开课地点将会提前通知。
2、具体课程名称，请以课程通知为准，本章程仅确保核心内容一致。
3、本会员制每场次仅含2个免费学习名额，如会员单位自行增加名额，超出人次的学费等自理。
4、各会员单位外出学习的交通、食、宿费用自理。
2、 服务期内，为企业量身定做企业内训 1 次。
尊享增值服务
1、 服务期内涉及具体收费个案，给予正常收费标准 9 折优惠。（具体个案收费标准请详询）
2、 服务期内，尊享上策资讯服务。如上策五大业务模块之核心理念分享、手机报、邮件等先进管理理念、企业家人生智慧修炼等。
《注：本会员收费基准》
1、开发企业以开发项目体量为基准，总建筑面积≤10万平方以下，超出部分按体量比例加收费用。
2、政府投资项目和施工企业以工程项目造价为基准，总造价≤1亿元以下，超出部分按体量比例加收费用。
3、相关企业以营业收入为基准，年营业额≤5000万元以下，超出部分按营业额比例加收费用。详情请垂询！
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